В 33 образцовых районах и городах Узбекистана внедрят систему ротации кадров в госорганах

В соответствии с указом Президента Узбекистана «О мерах по дальнейшему повышению эффективности управления в государственной службе» от 6 декабря, с 1 января 2026 года в порядке эксперимента в хокимиятах 33 районов и городов, которым присвоен статус «района (города) в облике Нового Узбекистана», внедряется система управления, основанная на результативности (KPI).

Согласно документу, эта система предусматривает, что целевые показатели и индикаторы деятельности государственных органов, на основе возложенных на них задач, формируются Агентством эффективности управления, созданным на базе Агентства развития государственной службы, и утверждаются Кабинетом министров.

Агентство эффективности управления разрабатывает основанную на результативности модель управления и осуществляет методическую координацию ее внедрения. Оно организует оценку достижения целевых показателей посредством электронной платформы samaradorlik.gov.uz и оказывает содействие в развитии кадрового потенциала при выполнении соответствующих задач и достижении целевых показателей. Кроме того, агентство внедряет современные подходы, при необходимости дополнительные этапы в конкурсы на занятие должностей государственной гражданской службы.

Согласно указу, задачи и функции государственных органов разделяются на 5 уровней: 

- конституционный и национальный уровень;

- уровень республиканских органов исполнительной власти;

- региональный уровень;

- районный (городской) уровень;

- уровень схода граждан махалли (села, аула).

Начиная с нового 2026 года в 33 районах (городах), имеющих статус «района (города) в облике Нового Узбекистана», будет внедрена система ротации кадров в государственных органах. При этом каждые 5 лет руководители районных (городских) отделений республиканских органов исполнительной власти, а также хокимы районов и городов и их заместители будут ротироваться, как правило, в другой район и город в пределах Каракалпакстана, областей и города Ташкента.

Ротируемые руководители будут определяться через электронную платформу Агентства эффективности управления hrm.gov.uz.

Перед переходом на работу в новый регион руководитель проходит обучение на интенсивном курсе по экономическому и социальному состоянию этого региона.

Деятельность ротированного руководителя будет мониториться агентством в режиме онлайн через электронную платформу.